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荷蘭導演 Mr. van Hattum拜訪宏遠

當天出席的除了歐盟經貿處、荷蘭辦事處與德國辦事處等高階主管與人員外,更多的是關懷這片土地的企業界與國內外相關人士、基金會與媒體,這也讓我體會到企業與環境永續議題密切不可分的關係。紀錄片取材自《從搖籃到搖籃-循環經濟設計之探索》一書,探討兼顧生態與環境系統的工業設計、自然資源與永續等諸多議題,以waste即food的思維,運用廢棄物循環的概念,開發設計兼具「廢物再利用」、「永續循環設計」與「無毒無害」特性的產品。

讓我印象深刻的是所提到相關紡織產業的瑞士Rohner公司,其主管所提到的也正是目前我們公司所進行的『輸入流管理系統』,對於所有原材料與染助劑供應商,我們要求內含物質的透明化,並確保在前段投入時所使用的素材與染料都是安全且減低對環境產生最低的衝擊。這是一項漫長且艱苦的工作,部分供應商亦無法提供相關數據或到達我們的標準,也因此我們必須終止與他們的合作關係。

在荷蘭辦事處的推薦安排下,Rob van Hattum在4月24日來到宏遠台南廠進行參訪。我們向他說明宏遠永續發展模式(Everest Sustainability Model)的各項具體行動與成效,除了在環保、節能與企業責任的成果外,也說明了以Cradle to Cradle概念所進行跨公司的廢棄物合作計畫,寶特瓶重製與聚酯纖維、尼龍6的回收系統,我們也特別說明今年的目標將設定在『零廢棄』與『宏遠生態工業區』的建置,結合綠建築的改建計畫,更加落實綠色生活的概念。

在整個介紹與參觀行程中Mr. van Hattum對宏遠所提出前瞻而完整的『宏遠永續發展模式』讚佩不已,而在一年多所完成的成果更直呼不可思議,他也說他一定要把這樣具備前瞻性與行動力的台灣公司,介紹給布朗嘉先生(從搖籃到搖籃一書作者),他也會極力向布朗嘉先生推薦,連同德國商貿處也都樂意將此努力成果介紹給全世界。

在連續三天與Mr. van Hattum的接觸中,我可以感受到他們在推動waste即food (Cradle to Cradle)概念的狂熱,那是一種對地球與我們後代莫名的責任感。該紀錄片在荷蘭首映後即產生很大的迴響,隔天荷蘭環保署署長還親自打電話與之討論,現在荷蘭也有了Cradle to Cradle的重建計畫,而中國也因為布朗嘉先生的推動而積極推動一項Cradle to Cradle的城鎮計畫。送他們的回程的路上,Mr. van Hattum頻頻詢問我:「你覺得在台灣也能產生巨大迴響嗎?」「我相信是的!」我肯定的回答,在ESM的推動中我們不也都不知不覺的改變了嗎?

最後,Mr. van Hattum也寫了些話來互相勉勵
~讓我們「持續做好事」!!~

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